Sehen Sie sich das neueste Interview mit Katrin Oppermann-Jopp an.
04. September 2026
9:00 bis 21:00 Uhr HASETHEATER, LÖNINGEN
Für Zukunftsmacher/innen, die ihr Unternehmen jederzeit gut aufgestellt wissen wollen. Denn Krise ist nicht mehr die Ausnahmesituation, sondern die neue Normalität. Von der Erkenntnis zur Umsetzung: Dieser Tag gibt Ihnen die Klarheit, die Methoden und den Austausch, um Ihr Familienunternehmen gestärkt durch turbulente Zeiten zu führen.
Langenstraße 51, 49624 Löningen
Warum dieses Summit?
Dieses Summit ist kein Motivationsevent.
Es ist ein Arbeitstag am Unternehmen -nicht nur im Unternehmen.
Für alle, die vorausdenken und nicht nur reagieren wollen.
Familienunternehmen brauchen in Zeiten des radikalen Umbruchs Orientierung, Klarheit und Austausch auf Augenhöhe.
Familienunternehmen brauchen in Zeiten des radikalen Umbruchs Orientierung, Klarheit und Austausch auf Augenhöhe.
Krisenfest ist entstanden, weil
- klassische Business-Events an der Realität von Familienunternehmen vorbeigehen.
- echte Stärke dort entsteht, wo Erfahrung auf mutige Weiterentwicklung trifft.
- in der Unternehmensrealität zu oft getrennt bleibt, was unbedingt zusammen gehört: die harten Zahlen und die weichen Faktoren. Kultur, Führung, Generationen, finanzielle Widerstandsfähigkeit – als ein Ganzes, nicht als vier verschiedene Baustellen.
- Unternehmer häufig Antworten haben, aber nicht immer die richtigen Fragen stellen.
Programm-Highlights
Die Kraft der Generationen
Prof. Heiko Kleve beleuchtet, wie verschiedene Generationen gemeinsam Stärke entwickeln und die Herausforderungen der aktuellen Zeit meistern. "Wenn es gelingt, die starken Wurzel der Vergangenheit mit dem digitalen Mut der nachfolgenden Generationen zu verknüpfen, entsteht eine enorme Schubkraft."
Kultur schlägt Krise
Katrin Oppermann-Jopp und Klaus Boog zeigen, warum eine gesunde kulturelle DNA der wichtigste Hebel in Krisenzeiten ist und wie man das Feuer der Begeisterung wieder neu entfacht.
Führen in disruptiven Zeiten
Erfahren Sie, warum es gerade in unsicheren Zeiten wichtig ist, mutige Entscheidungen zu treffen und das Unternehmen klar auszurichten und gleichzeitig alle mit im Boot zu behalten.
Der Banker-Check
Einblicke aus der Finanzwelt: Wie schauen Banken in der aktuellen Zeit auf ein Unternehmen? Wie krisenfest sind Sie aus Bankersicht? Wann ist Handeln spätestens angesagt?
Praxisnahe Workshops
Intensive Workshop-Sessions
In zwei Workshop-Runden vertiefen Sie Ihr Wissen zu den wichtigsten Themen. Wählen Sie aus drei spezialisierten Workshops:
Die Kraft der Generationen nutzen
Generationenübergänge erfolgreich gestalten –praktische Strategien für einen reibungslosen Übergang zwischen den Generationen.
Kulturwandel konkret
Praktische Schritte zur Transformation Ihrer Unternehmenskultur –vom Konzept zur erfolgreichen Umsetzung.
Führung in der Krise
Werkzeuge für eine kraftvolle Führung in turbulenten Zeiten –Leadership und Entscheidungsfindung unter Druck.
Podiumsdiskussion
Authentische Erfahrungen aus der Praxis
Unternehmer berichten authentisch über ihre Erfahrungen: Wie sie Krisen gemeistert und gelungene Generationenübergänge vollzogen haben. Erleben Sie ehrliche Einblicke in die Herausforderungen und Erfolge anderer Familienunternehmer.
Moderation: Katrin Oppermann-Jopp
Nutzen Sie die Gelegenheit, direkte Fragen zu stellen und von den Erfahrungen erfolgreicher Unternehmer zu lernen.
„Der Austausch mit anderen Familienunternehmern hat uns neue Perspektiven eröffnet und konkrete Lösungsansätze geliefert."
Ihr Tag beim Summit
Detaillierter Tagesablauf
9:00 -11:00 Uhr
Ankommen, Einstimmung und erste Keynotes: Die Kraft der Generationen (Prof. Heiko Kleve) und Kultur schlägt Krise (Katrin Oppermann-Jopp & Klaus Boog)
11:00 -13:00 Uhr
Krise aus Bankensicht und Keynote "Führen in der Krise" – Strategien für mutige Entscheidungen
13:00 -15:00 Uhr
Mittagspause mit informellem Austausch, gefolgt von der Podiumsdiskussion mit Praxisbeispielen gelungenen Wandels
15:00 -17:45 Uhr
Zwei intensive Workshop-Runden zu Nachfolge, Kulturwandel und Krisenführung. Mit praktischen Werkzeugen und einem konkreten Plan für die Umsetzung.
18:00 -21:00 Uhr
Gemeinsames Abendessen, Abendprogramm (Live Klaviermusik im Hintergrund), Austausch und Netzwerken in entspannter Atmosphäre
Dieser Tag ist spannend für Sie, wenn...
Zukunftsfeste Aufstellung
Sie Ihr Familienunternehmen strategisch für kommende Herausforderungen positionieren und langfristig erfolgreich machen möchten.
Werte als Stärke
Sie Ihre Unternehmenswerte nicht als Ballast, sondern als kraftvolle Ressource und Wettbewerbsvorteil nutzen wollen.
Konkrete Werkzeuge
Sie praktische Anregungen und erprobte Methoden für die direkte Umsetzung in Ihrem Unternehmen suchen.
Wertvoller Austausch
Sie den Dialog mit anderen Familienunternehmern schätzen und von deren Erfahrungen profitieren möchten.
Die Kraft der Generationen
Mit Prof. Heiko Kleve, Akademischer Direktor des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU). Verschiedene Generationen bringen unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Stärken mit. Prof. Heiko Kleve zeigt auf, wie diese Vielfalt zur größten Ressource Ihres Unternehmens werden kann. Erfahren Sie, warum Familienunternehmen mehr sind als wirtschaftliche Einheiten. Wie Sie Generationenkonflikte in produktive Energie umwandeln und die einzigartigen Fähigkeiten jeder Generation optimal nutzen.
Kultur schlägt Krise
Mit Katrin Oppermann-Jopp und Klaus Boog
Kulturelle Basis
Starke, gelebte Werte als Fundament und Wurzeln, die durch jeden Sturm tragen.
Resilienz aufbauen
Widerstandskraft durch eine Unternehmenskultur, die Sinn und Motivation stiftet.
Gestärkt wachsen
Krisen als Teil eines normalen Wachstums-prozesses anerkennen und von ihrer Kraft profitieren.
Eine gesunde kulturelle DNA ist der wichtigste Hebel in Krisenzeiten. Katrin Oppermann-Jopp und Klaus Boog demonstrieren, warum Unternehmen mit starker Kultur Krisen nicht nur überstehen, sondern gestärkt daraus hervorgehen.
Lernen Sie praktische Methoden kennen, um Ihre Unternehmenskultur zu stärken und als Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Entdecken Sie, wie kulturelle Transformation konkret gelingt.
Netzwerken und Austausch
Der Wert persönlicher Verbindungen
Neben dem fachlichen Input ist der persönliche Austausch mit anderen Familienunternehmern von unschätzbarem Wert. Beim Krisenfest-Summit haben Sie zahlreiche Gelegenheiten zum Netzwerken:
- Kaffeepausen
Informelle Gespräche zwischen den Sessions in entspannter Atmosphäre - Gemeinsame Mittagspause
Zeit für vertiefende Diskussionen und Erfahrungsaustausch - Abend-Come- Together
Netzwerken in lockerer Atmosphäre bei Getränken und Abendessen
Viele Teilnehmer berichten, dass die wertvollsten Erkenntnisse oft in den Pausen und beim gemeinsamen Essen entstehen – im direkten Gespräch mit Gleichgesinnten
Krisenfest -Das Familienunternehmer-Summit 2026
gibt Ihnen einen Tag lang komprimiertes Wissen, praktische Werkzeuge, die Sie sofort umsetzen können, sowie den Austausch auf Augenhöhe.
Investieren Sie in die Zukunft Ihres Familienunternehmens und profitieren Sie von:
- Expertenwissen von führenden Köpfen.
- einer neuen Sichtweisen auf Ihr Unternehmen.
- dem Erkennen wichtiger Potentiale, die Sie bislang noch nicht ausgeschöpft haben.
- einem geschärften Blick für mögliche Stolpersteine.
- einem wertvollen Netzwerk von Familienunternehmern, für die Kultur, Generationen, Führung und Erfolg untrennbar zusammengehören.
Veranstaltungsdetails
Datum: 04. September 2026
Ort: Hasetheater, Langenstraße 51, 49624 Löningen
Zeit: 9:00 -21:00 Uhr
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um intensive Workshops und persönlichen Austausch zu ermöglichen.
Wählen Sie Ihr perfektes Summit-Erlebnis
Ticketpreise
Standard-Ticket
165 €
Beinhaltet den Zugang zum gesamten Tagesprogramm bis 18:00 Uhr:
Keynotes
Workshops
die Podiumsdiskussion.
Premium-Ticket
245,00 €
Voller Zugang zum gesamten Tagesprogramm sowie zur exklusiven Abendveranstaltung mit musikalischem Rahmenprogramm, gemeinsamen Abendessen und Come Together.
Netzwerken bis 21:00 Uhr.
KONTAKT
Lassen Sie uns reden.
Testimonials
Professionelle Begleitung mit menschlicher Note – Erfolg durch wertebasierten Wandel
Als Geschäftsführer der Adam Hall Group erlebe ich die Zusammenarbeit mit Katrin Oppermann-Jopp als sehr bereichernd. 2019 starteten wir mit einem auf unsere zentralen Werte gestützten Kulturentwicklungsprogramm. Katrin Oppermann-Jopp hat uns in diesem Wandel souverän begleitet. Sie hat es sehr gut verstanden, die Mitarbeiter aller Ebenen des Unternehmens mitzunehmen und so eine breite Akzeptanz und nachhaltige Veränderung zu ermöglichen. Der Fokus auf unsere Unternehmenskultur war ein entscheidender Faktor und Grundlage für unser weiteres Wachstum. Ich kann Katrin Oppermann-Jopp uneingeschränkt empfehlen, wenn es darum geht, kulturelle Transformation nicht nur zu gestalten, sondern sie wirklich erlebbar zu machen.
